2024年，齐齐哈尔分公司积极响应公司党委的战略号召，为实现“向三个要指标、向一个要保障”担当作为，在确保完成年初既定目标任务基础上，为奋力推进14亿规模增量目标拼搏奋斗。截至12月末，公司年内新增担保37.7亿元，同比增长35.4%；在保余额36.4亿元，同比增长33.6%；实现保费收入1,981.68万元，追偿清收1,425.89万元。

凝聚共识 以责任感和紧迫感的担当巩固规模 深刻领会国家农担的政策要求、公司党委的重要部署和经营管理的发展需要，在稳步做好担保业务风险管控的基础上，确保公司业务规模、业务结构不断增长，持续优化。聚焦助农黄金季，取消线下会议，以周末“云跟进”措施推动工作开展,各业务单元负责人每周六通过OA群汇报阶段性工作情况，聚焦工作难点和不足，公司总经理点对点分析指导，及时传导银行投放策略，顺势破解堵点难题，有效巩固业务规模。各业务单元主动承压，主动放弃休息假期，重心下沉；其他条线骨干力量充实到业务一线，配合项目经理完成增量目标冲刺接力。

迎难而上 以超常规和逆周期的举措扩大规模 市县两级向维护存量、挖掘增量同向发力，以政策有导向、主体有需求为出发点和落脚点，跑农贷市场、促银担合作、保全年任务。公司班子全体主动承担攻坚任务，打破常规方式密集沟通各合作银行，寻求支持和帮助，极力争取将信用投放存量客户在有效时间内嵌入担保并确保授信与用信相适配，快上量、多上量。在年度收官关键期，发起“决战12月，奋战30天，全力冲刺年度指标”倡议，激励全体员工向时间抢空间、要效益、争上游，用有限的时间，创造更高的价值。公司食堂向员工开放工作日晚餐，全力做好冲刺期间的后勤保障工作。

砥砺本领 以石上磨和事上练的作为推动发展 泰来、龙江两个县级分公司抓住县域金融环境积极探寻工作路径，主动识变应变，奋力拼搏进取，分别实现新增担保6.56亿元、6.42亿元，率先完成了规模增量后的年度目标任务，成功晋级龙江农担“第一方阵”。公司上下怀揣使命必达的决心，立足各自“分担区”深度挖潜，想尽一切办法经营维护好与担保客户、合作银行和当地政府的关系，克服重重压力与时间赛跑，在疲惫与焦灼中奋勇前行，为龙江农担集体荣誉拼尽全力，突破了一个又一个的“不可能”。在冲刺最后阶段，高频次与合作银行沟通对接，以诚恳、执着和耐力，尽最大可能争取已批未放项目投放，在年度收官最后一天，“已批未放”单日投放额实现1.82亿元，开创了“银担”共赢发展新局面。

回望奋进路，砥砺新征程。新的一年，齐齐哈尔分公司将继续保持“战时”状态，奋力驰骋，阔步前行，为2025年春耕生产保驾护航。