上下同心者强，上下同欲者胜。省农担公司始终将追偿清收工作作为重点攻坚任务，2024年进一步加大追偿力度，开展代偿项目强制执行“利剑”行动，实现本年追偿7993.89万元，累计追偿20436.93万元，突破2亿元大关。

强化“一把手工程”抓追偿

公司党委高度重视追偿清收工作，将追偿清收工作从“一枚硬币的两面”升级到“一枚硬币的正面”，追偿清收与业务发展同部署，同落实。党委书记定期听取追偿情况汇报，亲自部署，经营层每周听取重点项目进展，分析追偿难点堵点。各单位把追偿工作列为“一把手工程”，上下同心齐抓共管，直接参与清收追偿。

强化制度保障抓追偿

建立独立、精准、有效的追偿人员考核机制，将资产保全岗从中后台纳入前台管理，作为一线员工考核，提高绩效考核系数，将追偿成果作为绩效兑现的核心，制定《追偿绩效考核实施意见》，有效激发追偿潜能，不断完善设立以追偿效果为导向的高额回报薪酬体系。修改相关追偿管理办法，增加责任追究条款，明确代偿项目移交时限、追偿程序时限。

打造“铁军”抓追偿

专业队伍是追偿的根本保障，持续不断提高追偿能力是发展核心。采取摸排蹲守，参与强制执行，破解“骨头案”。定期举办“素质提升”培训，邀请法院执行局法官、律师开展“每季一讲”法律讲堂活动。总结追偿经验分享典型案例和优秀做法，实现可复制可借鉴可推广。制订下发保全手册400本，收录诉讼、执行、担保等法律法规。建立分区域联系指导服务机制，线上召开答疑会，及时解决基层难题。

群策群力抓追偿

公司上下树立大局意识、一盘棋意识，构建形成“大追偿”工作格局。充分借助县乡党委政府优势力量，加强沟通取得支持和帮助，解决追偿梗阻难题，协同合力强化追偿清收。在某合作社代偿项目上，当地县委、县政府多次就追偿遇到问题给予协调帮助，并妥善解决了土地引发的系列问题，全方位、全过程为追偿提供了有力支持，成功收回全部代偿款726.53万元。

真招实招抓追偿

摒弃单一委托律所诉讼追偿，提高自主追偿比例，2024年通过采取自主诉讼追偿259笔，金额5873.57万元，节省律师服务费80余万元；积极探索人民调解和司法确认程序，节约债务人诉讼成本维护其信用，2024年通过调解达成还款协议88笔，金额3390万元。以雷霆措施开展强制执行“利剑行动”和两轮“百日攻坚战”，司法拘留及经侦立案35人，累计收回2080.9万元。

追偿工作任重道远，道阻且长，行则将至。下一步省农担公司将继续秉持“滚石上山”的干劲，“抓铁有痕踏石留印”的作风，加大追偿力度，不断突破代偿追偿工作新局面，为公司高质量健康发展保驾护航。