岁末将至，省农业担保公司各分公司正奋战在助农一线，在年度目标的冲刺赛道上，他们振奋精神、铆足干劲，迎难而上、勠力攻坚，提效率、强动能、求突破，奋力为全年任务目标画上圆满句号，以“满格状态”全力以赴打赢收官之战！

哈尔滨分公司为冲刺完成全年任务目标，早在9月24日向全体员工发出了“大战一百天，决战四季度”倡议书，公司上下自觉开启“白加黑”“五加二”的工作模式。与省农行相关部门对接，推动双方“银担直联”项目深度接触，各地农行先后出台了全面合作方案；与多家建行达成新增种植业务、“裕农快贷”业务的合作意向，尚志分公司完成全省首笔投放；与邮储银行达成深度开展双稳业务、规模种植业务的合作共识，中国银行、龙江银行、农商行纷纷调降合作利率，推动促成合作。

齐齐哈尔分公司抓住“一季管两年”黄金季，主动承压增效能，工作日取消线下会议，启动周末“云汇报”模式，各业务单元负责人每周六通过工作群汇报阶段性工作情况，聚焦工作难点和不足，公司总经理点对点分析指导，实时批复，给出合理化建议，推动下步工作高效开展。截至目前，齐分公司已完成年初既定目标，各业务单元鼓舞士气，接续奋斗，为新一轮规模增量目标再振旗鼓，坚决扛起政治责任，自主放弃休息日，重心下沉。其他条线骨干力量继续充实到业务一线，配合项目经理完成增量目标冲刺接力，公司上下同欲，全员齐心，为奋力打赢年度收官之战贡献力量！

佳木斯分公司各项重点工作稳步推进、有序开展。公司始终坚持以党建为引领，将其作为筑牢发展的根基，在这一坚实保障下，工作业绩呈直线上扬之势，今年新增担保已突破35亿元大关。年度工作亮点频现：连续三年荣获政府表彰，“创业担”等创新产品项目收获满满，累计发放创业担保贷款近1.4亿元，扶持创业项目735个，获得政府奖补资金；友谊分公司等新机构建设方面日趋完善，极大地促进了业务拓展；通过严格的风险把控，成功实现“创业担”产品“零逾期”与“零代偿”。全年工作扎实高效、成果卓越，为公司的长远发展奠定了坚实基础。

绥化分公司第一时间组织召开旺季工作动员会，以深化银担合作、拓展业务市场、强化经营管理、安全生产运营为主线，坚持“强引擎、拼进度、稳增长、防风险”的思路，实施“包片负责、督促作战、科技赋能、重点突破”的措施，聚焦主责主业，锚定经营目标，层层落实推进，确保整体工作成效。全辖上下一心，振奋精神，铆足干劲，攻坚克难，持续掀起旺季工作热潮，全力冲刺全年目标。

黑河分公司在四季度经营调度会后立即行动，迅速落实。先后组织召开支部扩大会议、全辖工作会议，统一思想，传导压力，落实目标任务。调高并分解全年业务指标，明确“奋战100天，冲刺全年工作目标”的工作要求，凝聚合力共担当。各分公司细化指标，责任到人，公司上下形成合力抓落实。市、县两级公司分别与域内的工商银行、农业银行等合作银行无死角深入对接，争取合作空间。强化攻坚督导，公司领导靠前指挥，挂图作战，及时通报，跟踪督导，力求实效。