2月4日，省农业担保公司召开2024年度财务管理工作会议，会议学习传达了《有关进一步规范财务管理有关建议》和省财政厅《关于贯彻过紧日子要求进一步严控一般性支出的通知》，听取了各分公司财务管理和自查工作汇报。党委副书记、总经理王淑葵主持会议，纪委书记金熙哲，财务总监张季东，各市级分公司分管财务工作领导班子成员、计划财务部负责人，总公司计划财务部全体人员参加会议。

会议指出，一年来总分公司计划财务条线恪尽职守，担当作为，财务运营质量显著提高，财务管控水平显著提升，充分体现了财务队伍对公司持续健康发展的有力支撑。

会议要求，要提高政治站位，增强做好财务管理工作的责任感和紧迫感。各分公司计划财务部要始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，持续深入贯彻党的二十大、二十届二中全会和中央金融工作会议、中央经济工作会议、中央农村工作会议、全国财政工作会议精神，省委和省政府有关决策部署会议，认真落实习近平总书记视察我省期间重要讲话重要指示精神。引导公司全体财务工作人员自觉用党的创新理论最新成果武装头脑、指导实践、推动工作,全面提高财务战线干部职工理论水平、专业能力、企业思维和实践本领,为推动公司高质量发展打牢能力素质基础。

要夯实基础工作，提升财务规范化、精细化发展的能力。一是建立健全各级财务职能和岗位设置，部分市级分公司需着重研究解决财务人员短缺的问题，配强备齐财务人员；二是继续做好会计基础工作，做好月结相关工作；三是抓好财务内控制度建设；四是加强财务预算管控，认真落实省财政厅《关于贯彻落实过紧日子要求严控一般性支出的通知》精神；五是切实提高资金使用效益，降低资金成本，防控资金风险；六是统筹规划公司财务数字化转型工作，推动业财信息全面对接和整合，进一步提高财务管理科技水平，以科技赋能财务发展。

要提升管理水平，进一步提高服务公司协调高质量发展能力。一是推动财务管理理念变革；二是积极顺应内外部环境变化，把财务管理转型升级放到国企改革发展的大局中去谋划；三是科学配置财务资源，建立由战略规划到年度预算到考核的闭环联动机制；四是健全风险防控体系，牢固树立风险意识和底线思维，坚决守住不发生重大财务风险的底线；五是主动创造财务价值，促进公司实现发展质量、结构、规模、速度、效益、安全的有机统一；六是进一步提升财务人员的技术能力，鼓励财务人员参加继续教育和专业技术资格考试，进一步加大继续教育培训力度，不断提升财务人员的整体技术能力。

金熙哲传达解读省纪委三次全会有关精神，并从进一步严肃和规范财经纪律角度进行了提醒和建议：一是从政治上看财务工作，严格执行会计法等相关法律法规和规章制度，服务保障农担事业高质量可持续发展；二是强化财务条线监管主体责任，认真落实公司党委相关部署要求，传导责任、令行禁止；三是坚持问题导向，敢于斗争善于斗争，在推动落实中央八项规定精神、防“四风”等方面发挥好专业把关和财会监督作用；四是深入开展源头治理，以案为鉴加强内控建设和教育培训，严格执行请示报告制度。

在下午召开的座谈交流会中，张季东对近期财务工作及年度规划做出部署，一是升级财务信息体统，提高工作效率，解放财务人员效力，将精力转移到财务监督方向；二是梳理并修改部分不适用公司现阶段发展的财务制度；三是要求各级财务人员要有“严”与“紧”的思想，面对外部监督的严与紧，财务内部人员要提高认识，严格遵守各项规章制度，强化自身责任。