6月17日，公司代偿项目追偿第二轮“百日攻坚战”专项行动动员大会暨追偿业务培训会在哈尔滨召开。会议以贯彻落实习近平总书记关于“坚定不移把国有企业做强做大做优做大”“守住不发生系统性风险底线”重要指示精神，学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，落实省纪委监委和省财政厅党组有关部署，扎实推进公司高质量发展为主题，集中力量、集中精力、集中时间，对进一步强化追偿工作再动员、再部署、再落实，奋战一百天，累计追偿突破一亿元。
17日上午，党委书记、董事长谭志强同志讲话，党委副书记、总经理王淑葵同志主持会议，公司领导班子成员及高管人员，总公司各部门负责人，总公司资产保全部全体人员。各市级分公司班子成员，担保业务部、风险管理部负责人和资产保全部全体人员。各县级分公司负责人和保全岗人员，参加会议。
党委副书记、副总经理陈维忠对《黑龙江省农业融资担保有限责任公司代偿项目追偿第二轮“百日攻坚战”专项行动实施方案》进行了专题解读；
各市（县）分公司分别对追偿工作进行表态发言和经验交流；
谭志强同志从“明确目标抓追偿、“一把手挂帅”抓追偿、聚合众力抓追偿、把握战机抓追偿、创新方法抓追偿、关口前移抓追偿、完善制度抓追偿、提升能力抓追偿”八个方面对开展代偿项目追偿第二轮“百日攻坚战”专项行动作了详尽部署周密安排。
谭志强同志指出：
一、坚定方向，明确目标抓追偿。
根据各业务单元实际情况，在反复斟酌的基础上，确定本轮“百日攻坚战”追偿目标是2000万元，这是公司党委对各业务单元追偿目标的底线要求，也是各业务单元向公司党委立下的“军令状”，是必须完成的“硬任务”“基础值”。在此基础上，全力奋战一百天，累计追偿力争突破一个亿。
二、亲力亲为，“一把手挂帅”抓追偿。
各级“一把手”抓追偿工作必须落实“五细”要求，把情况摸清、把问题找准、把对策提实、把工作落细，市级“一把手”对辖区内30万元以上代偿项目、县级“一把手”对本公司全部代偿项目必须做到了然于胸，亲赴现场、亲临一线，逐个项目研究制定务实管用的追偿方案，务必把追偿工作抓实抓细抓出成效。
三、团结协作，聚合众力抓追偿。
按照构建形成“大追偿”工作格局。形成规范统一的制度要求，形成部门之间通力合作、齐抓共管的生动局面。资产保全部是追偿工作的主责部门，要承担起整体统筹指导职能，既要抓好公司本部的项目追偿工作，又要不断强化对下督导服务，对于疑难复杂的追偿项目，要深度参与实施追偿；市级公司的主要职能定位要从“业务拓展者”向“管理督导者”转变，将更多的精力投入到对下管理和督导当中。县级公司要发挥“人头熟”“地头熟”的属地优势，及时了解掌握相关情况，有针对性地采取追偿措施，对于总公司、市公司坐落在本地的代偿项目，也要积极关注提供必要信息，公司上下心往一处想、劲儿往一处使，紧密团结做好追偿工作。
四、一鼓作气，把握战机抓追偿。
追偿工作要拿出一鼓作气的劲头，利用好代偿前后、诉讼前后、执行前后这三个关键节点，把握战机、趁热打铁，采取有力有效措施向债务人持续施压，始终保持追偿清收的紧张感、压迫感，向外界传递出分毫必追、颗粒归仓，“不达目的不收兵”的强烈信号。
五、务求实效，创新方法抓追偿。
在组织领导上将追偿工作上升为“一号工程”，各级“一把手”既“挂帅”又“出征”；在工作方法上，推行“一线工作法”，采取“一案一策、重点突破”，协同省市县三级合力、强化“企律法”三方联动；在司法运用上，探索小额信用类代偿项目“人民调解+司法确认”的高效纠纷处置模式，积极申请法院调查令加大债务人、保证人财产线索查询力度等；在督办措施上，采取“挂图作战”，对相关情况“一周一督办、一月一通报”。要注重发挥“政担”合作优势，身为政策性担保机构，背靠党和政府是我们的最大优势，各部门、各单位要在追偿工作上进一步加强与地方政府的沟通合作，积极争取地方政府在信息共享、资产处置、矛盾化解等方面的支持，不断扩大追偿成果。
六、化解增量，关口前移抓追偿。
抓好追偿工作要坚持去存量、控增量两手抓、两手硬。各部门、各单位要牢固树立“化解风险于未发”的责任意识，切实将代偿作为最后的选择，提前研判、提前着手，综合采取清收、续贷、展期等各项措施，穷尽一切手段化解风险。要加强项目保后管理，在风险发生的第一时间采取措施，是妥善化解风险的关键所在，一些项目就是在“等”“靠”“拖”中错失了到期前转化的机会。
七、强化保障，完善制度抓追偿。
抓好追偿工作，要利用好当前的制度规则，又要不断完善制度体系。各部门、各单位要积极、审慎地开展相关工作，做到高效落实、程序规范。通过追偿工作，积极发现制度上的“缺陷”“漏洞”，在担保业务、风险管理、内控合观、追偿程序及档案管理等方面不断完善公司制度体系，持续提高规范化管理水平。
八、建强队伍，提升能力抓追偿。
建设一支能力突出、担当尽责的专业化工作队伍，是持续抓好追偿工作的重要保障。要通过开展业务培训、案例交流、现场教学、成手领学等方式，尽快提升保全队伍专业化工作能力。要坚持实干实绩导向，强化正向激励，对于在追偿工作中勇挑重担、表现突出的干部要重点培养、大胆使用，必要时可以破格提拔，大力弘扬“关键时刻冲得上去、危难关头豁得出来”的实干担当精神，以追偿“百日攻坚战”成果检验干部队伍建设成效。
谭志强同志要求：
前路漫漫，惟有奋斗。追偿工作犹如逆水行舟、滚石上山，不进则退，慢进亦退。要全面贯彻落实主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，将党的创新理论运用到追偿实际工作，团结奋斗，务实担当，全力攻坚，以优良的追偿工作成效为公司持续高质量发展保驾护航。
17日下午，党委副书记、副总经理陈维忠组织召开资产保全条线追偿业务培训会，总法律顾问兼资产保全部总监主持会议。培训会议特邀哈尔滨市松北区人民法院执行局局长李忠民就《从法院执行视角浅析如何有效应对金融担保追偿类案件的风险及对策》进行培训讲解，资产保全部副总监李维秋对《诉讼庭审准备工作的要点及操作方法》进行培训讲解。
本次会议140余人参会。
