省农担公司“能力作风建设年”活动开展以来，公司党委通过查摆问题、制定方案、明确责任等一系列措施，统筹推进能力作风建设工作。特别是省第十三次党代会召开以来，公司党委在全公司掀起了学习贯彻党代会精神热潮，并以党代会精神为牵动和统领，深入推进“能力作风建设年”活动开展。

学习贯彻省党代会精神，推动工作格局由小向大转变。

以学习贯彻省第十三次党代会精神作为拥护“两个确立”、践行“两个维护”的重要举措，组织全体员工收听收看省委书记许勤在党代会上的讲话。召开党委（扩大）会议，专题传达学习会议精神。积极解放思想，全面客观辩证认识我省农业担保事业发展的优势和劣势、长处和短板，结合工作职能，研究制定分解落实党代会任务措施要点，承接省委省政府和上级组织工作任务，把工作放到国家全省的大格局大背景当中定位谋划，明确努力方向和工作措施，研究落实“中国粮食、中国饭碗”、粮食生产“两稳两扩”等国家部署的推进举措。

清单要点挂图作战，推动工作节奏由慢向快转变。

制定能力作风建设问题清单，制发全面从严治党工作要点、党建工作要点、宣传工作要点，通过明确任务、挂图作战、逐项推进的方式，确保年度重点工作任务落实落靠。梳理公文运转情况，通报未办结公文情况，指出存在问题、提出工作要求，以公文运转为抓手，立行立改工作节奏拖拉缓慢的问题，建立健全“四个体系”闭环建设。严格执行业务工作月报制度，通过《业务统计》通报在保新增、财务收支等各项主要指标完成情况，推动发扬钉钉子精神，一锤接着一锤敲，推进确定下来的工作。

调研掌握第一手资料，推动工作态度由粗向细转变。

在制定党委整改问题清单的基础上，坚持整改问题到支部，明确各支部存在问题的具体表现，结合组织生活会个人问题表现，确定整改措施、整改时限，差异化推进工作。党委领导班子成员落实“五到支部”要求，通过线上线下参加支部学习、面对面调研信息化建设进程、各环节把关制定发展规划、“不过夜”落实疫情防控工作要求、新方法开展春耕夏种关键期担保业务等具体措施，推动工作严谨细致，提高工作能力和本领。