公司“能力作风建设年”活动启动以来，各部门、各单位认真按照公司党委的部署要求，以打造一支“素质过硬、作风扎实、勇于担当”的农担队伍为目标，紧紧围绕 “解放思想、振兴发展” 研讨和 6 个行动为主要内容的 “1+6” 综合性举措，将“能力作风建设年”活动融入工作实践中，坚持问题导向、强化顶层设计、加强组织保障、丰富活动形式，以思想“破冰”引领行动“突围”，促进各项工作稳步推进落实，持续加压用力，取得扎实成效。即日起，开辟“能力作风建设年”活动专栏，持续宣传刊发各部门、各单位的创新举措和经验做法。

严实并进 激活助农“加速度”

7月份，齐分公司以总公司的各项工作部署为指引，立足强化内部管理和优化助农服务两个方面，持续深化措施，创新方法，严“主内”，强“主外”，内外兼容，严实并进，有效推动能力作风建设走向深入，员工的积极性、主动性不断增强。

深化巡察工作，精神指引“ 学 ”起来

为强化员工纪律意识，时刻保持“严”的基调和“实”的作风，本月，公司组织召开总经理办公会，主要领导再次深入学习传达董事长在巡察工作动员部署会议上的重要讲话，进一步强调巡察工作的重要性和现实意义，督促市县两级纪检监督员做好日常监督工作，动员广大员工多学、多看，提高重视，调动全员力量在会风会纪、发文办文、日常用车、办公经费、用品发放、业务办理等方面开展自查自纠，确保各项工作规范化、制度化，通过自我审视、相互监督、互相指正等方式，先行开展内部自查工作，让行动快一步，查摆深一度，纪律严一尺，以积极的状态、坚定的信心和过硬的能力迎接上级巡察工作，有效推动齐分公司各项工作取得新高度，迈上新台阶。

提高风控水平，合规检查”走“起来

按照总公司业务管理的相关规定和工作部署，公司从提高风险控制水平，规范担保业务发展出发，于本月启动担保业务合规检查。检查工作由风险管理部牵头，研究制定了《担保业务合规检查方案》，于总经理办公会集体通过后实施。《方案》明确了具体检查时间、范围、方式和内容，抽调四名骨干力量组成检查小组，于7月20日正式启动检查工作。本月，检查组深入讷河分公司，顺利完成了在保、风险、逾期、代偿等各类项目，以及春耕期间独立审批项目的合规检查工作，与讷河分公司交换意见，推动自查、整改工作有效落实。下步检查组将深入其他县级分公司和业务部门，围绕《方案》持续推进检查工作，通过规范化检查指导，从源头除隐患、降风险，确保公司平稳、健康、可持续发展。

助力烤肉产业，融资重任“担”起来

7月18日，齐分公司总经理原斌出席齐齐哈尔烤肉连锁经营发展大会，现场与市商务局、工商银行、金控集团、烤肉产业协会共同签订《齐齐哈尔烤肉产业战略合作协议》，开启农担助力鹤城“烤肉经济”新篇章。近年来，鹤城“烤肉经济”发展迅猛，已纳入重点产业链供应链，越来越多的烤肉企业走向连锁化经营模式，齐齐哈尔烤肉已成为“献给世界的礼物”。此次公司立足鹤城烤肉产业与驻地签约，是用实际行动守护老百姓的“舌尖幸福”，也是公司聚焦区域发展优势，深耕肉牛养殖领域的力量延伸，为巩固和推动“种养加销一体、一二三产融合”奠定了基础。

加快融合节奏，基层调研“动”起来

在推进“政银担”深度合作进程中，公司积极学习金融机构先进做法，把握机遇，加强融合互动。本月，聚焦中国工商银行在市域建立8家“工行驿站”的举措，公司主动服务，主要领导与工行紧密对接，共同深入拜泉县、克山县两家驿站进行深度调研走访，近距离了解县域农户资金需求，既利用“驿站”媒介宣传推介农业担保惠民政策，又主动提供资源丰富“驿站”的助农功能。通过实地调研走访，两县的农业经营主体对农担公司的职能定位有了更加清晰的了解，对政策性担保的认识也更加具体明确。下一步，公司将继续增强主动性和行动力，以“工行驿站”为中心，陆续深入其他分支展开调研，最大化发挥“工行驿站”职能作用，让更多群体了解农担，信任农担，选择农担。

坚定信心，更要踏实奋进。今后，齐分公司将继续严纪律、抓作风、强业务、提效能，承压前行，稳中见韧，以总公司2022年度上半年工作会议精神为指引，不断提高管理能力和助农水平，推动能力作风建设实现质的飞跃，以实际行动迎接党的二十大胜利召开！