编者按：公司“能力作风建设年”活动启动以来，各部门、各单位认真按照公司党委的部署要求，以打造一支“素质过硬、作风扎实、勇于担当”的农担队伍为目标，紧紧围绕 “解放思想、振兴发展” 研讨和 6 个行动为主要内容的 “1+6” 综合性举措，将“能力作风建设年”活动融入工作实践中，坚持问题导向、强化顶层设计、加强组织保障、丰富活动形式，以思想“破冰”引领行动“突围”，促进各项工作稳步推进落实，持续加压用力，取得扎实成效。即日起，开辟“能力作风建设年”活动专栏，持续宣传刊发各部门、各单位的创新举措和经验做法。

打造学习型企业  传递政策性果实

为持续推动能力作风建设走深走实、见行见效，齐分公司认真对照《省农担公司“能力作风建设年”活动质效提升行动“六个转变”工作方案》，以上率下，以学促行，坚持边学习，边实践，边探索，加快能力水平不断提升，工作作风严实并进，意识形态和政治生态日益夯实、气正风清。

一、加强智慧输入，在培养“学习型人才”上见真功

推动工作格局由小向大转变，将政治建设与理论学习互为结合，互相促进。公司主要领导自费参加哈尔滨工业大学企业家研修班，适应时代发展，努力强化知识储备和能力提升，为提升员工政治意识、推动企业高质量发展积蓄才智和力量。基层员工主动充实完善自身知识结构，其中，风险管理部一名员工成功考取哈尔滨工业大学经济与管理学院工商管理精英MBA，即将接受更高层次的精神理论灌溉；一名驾驶员积极报考齐齐哈尔理工学院工商管理专业本科，接受知识再教育，为自身充电，努力提高理论修养和工作技能。

二、深化理论认知，在打造“服务型队伍”上见实效

推动工作标准由低向高转变，活化学习教育方式，以走出“新路子”、打造“好环境”、提升“精气神”为行动力，组织开展迎“七一”能力作风建设专题培训，邀请市委党校教授为全体职工开展《打好能力作风建设攻坚战的关键词》主题培训，紧密结合习总书记的重要讲话精神和具体实例详细分析阐述，进一步坚定广大员工理想信念和为农初心，推动干部职工能力全面提升、作风向严向实；泰来分公司用伟大建党精神砥砺初心、在“七一”前夕开展“踏寻抗战足迹、弘扬红色农担”主题党日活动，到爱国主义教育基地江桥抗战纪念馆和抗战遗址园等地参观学习，不断夯实能力作风建设，努力构建“红色农担”助农战队。

三、加快政策落地，在推行“惠农性措施”上见行动

推动工作导向由说向做转变，新一轮中小企业稳企稳岗基金担保贷款项目正式启动后，齐分公司高度响应，深入贯彻落实国家、省委省政府和总公司的决策部署，第一时间制作“易企秀”宣传链接，实时公布政策内容，利用微信公众号和员工朋友圈积极转发，持续发挥政策性担保优势，引导和带动金融资本、社会资本，合力帮助中小企业解困、稳岗、扩就业。与传媒公司有效对接，进一步推动抖音宣传平台的建设工作，努力拓宽政策性担保的宣传阵地，让更多群体了解农担、信任农担、选择农担。以提高助农效率为出发点，团队自行研发建立财务保费收据小程序，市县两级分公司联打使用，有效节约时间成本和经济成本，推动工作节奏由慢向快转变。

四、加深文化浸润，在打造“有温度企业”上见真情 

将“亲情观”融入企业的文化建设中，为公司异地单身职工免费提供晚餐，解决他们的用餐难题，使其安心工作和生活，切身感受农担大家庭的温暖；在“六一”儿童节当天，为员工子女举办了一场儿童节主题活动，孩子们在公司欢庆节日，并一同到龙沙公园“农担林”主题景观参观游玩，充分感受和传承农担文化的魅力和基因。深入践行总公司《关于厉行节约的倡议书》，制作“厉行节约、珍惜资源”宣传图片，通过党建橱窗滚动播放，引领广大员工树立节约意识，涵养农担文化。

作风建设永远在路上，下一步，齐分公司将继续深化工作措施，创新工作方法，以总公司的精神部署为指引，推动各项工作落地、落实、落出成效，把财政支农的政策性果实传递给更多鹤城百姓。