8月13日, 为贯彻落实公司党委工作要求和公司上半年经营分析工作会议精神，首次召开资产保全条线工作暨资产保全岗培训会议，会议听取了有关各市（县）级分公司三年来代偿项目追偿工作情况，交流分享了追偿经验、好的做法，并对资产保全岗人员进行培训。公司担保业务一部、二部负责人及总公司资产保全部人员在公司主会场参加会议；各分公司负责人和分管领导、资产保全岗专兼职人员80余人通过视频方式参会。会议由公司总法律顾问郭野主持，公司党委委员、副总经理陈维忠参加了会议。

会上，哈尔滨分公司等6家市县级分公司负责同志汇报了资产保全追偿工作成果、成功经验、存在的问题和今后工作思路。公司总法律顾问、资产保全部总监郭野对公司代偿项目追偿情况进行了通报。

培训会上，郭野同志分别从代偿项目追偿过程中存在的问题及解决建议、追偿手段和方法、关于常年法律顾问和外聘律师合作的建议、工作中常用查询和应用平台、法院对被执行人采取的具体执行措施和法院执行方面的相关规定六个方面通过案例分析、实操讲解，让与会人员全面学习了代偿项目追偿操作实务一系列课程。资产保全部综合岗李曼竹针对资产保全综合工作实务中资产保全岗主要工作内容、保全档案移交与管理、追偿台账数据报送、追偿进展统计进行了详细的介绍和解读。

陈维忠同志对追偿工作进行了动员部署。陈维忠同志指出，公司一直以来高度重视资产保全追偿工作，并从部门和岗位设置、队伍建设、制度建设等方面做出了系统安排，此次会议的召开对公司资产保全追偿工作具有重大意义。

陈维忠同志强调，资产保全部及各分公司要层层落实责任，提高政治站位，统一思想。一是提高思想认识抓部署。追偿工作是“一把手工程”，各部门和分公司“一把手”要亲自研究、亲自部署、亲自督办、亲自落实，坚决克服“重担保、轻追偿”思维。二是担起使命责任抓落实。进一步增强责任心，在担当使命责任过程中出激情、出智慧，出能力、出实招，出力量、出成效。三是紧扣目标任务抓突破。不折不扣完成“下半年收回1000万元”工作目标。四是聚焦问题短板抓攻坚。坚持问题导向，依法依规采取一切可以采取的措施，压实责任、精准施策，齐心协力抓攻坚。五是激发内生动力抓创新。进一步激发追偿工作的激情和内生动力，不断创新工作思路和方法，凝心聚力抓好追偿工作。