1月14日上午，省农业担保公司召开2020年度工作会议。总结回顾公司2019年度工作，分析当前形势，理清工作思路，部署2020年重点工作任务。公司高管、中层管理人员，市级分公司领导班子、中层管理人员、员工代表，县级分公司负责人，总公司及朝阳公司全体员工150余人参加会议。

会议表彰了2019年度优秀员工和《解放思想推动高质量发展大讨论“我为公司发展献一策”》活动获奖人员，奖励了担保业务规模在去年的基础上再次新增2亿元的青冈、逊克分公司和在去年的基础上再次新增1亿元的宁安、泰来、讷河、嫩江、北安、抚远、安达、肇东、庆安分公司等9位负责人，表扬了“双控”超额完成任务的绥化、黑河分公司，11个党支部分别向党委书记递交了党建工作责任状，各分公司、各部门分别向总经理递交了工作目标责任状，公布了2020年度担保业务指标分解情况，黑河、泰来分公司和综合管理部做了表态发言。

董事长做了《不懈奋斗真抓实干全面开创农业担保事业继往开来蓬勃发展的新征程》的工作报告，全面客观回顾了2019年各项工作取得的成绩和经验。过去的一年公司把握稳中求进工作总基调，持续深化业务结构调整，新增担保56.87亿元，在保余额68.1亿元，其中10万元-300万元额度的项目新增担保43.4亿元，占全部新增业务规模的76.31%。主要经济指标增长符合预期。2020年，省农业担保公司由创业阶段进入稳健发展阶段，着力处理好四个转变，坚持由“迅速布局”向“稳健发展”转变，坚持由“防控风险”向“经营风险”转变，坚持由“八仙过海”向“精耕细作”转变，坚持由“发展自我”向“追求无我”转变。工作总的指导思想是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届四中全会及中央经济工作会议、中央农村工作会议精神和省委农村工作会议精神，着力固根基、扬优势、补短板、强内控，进一步提升党建工作质量，扎实开展“管理科学年”建设，加快建立更加适应现代企业需求的组织机构和制度体系，在深化担保业务结构性调整上持续用力，努力促进担保主业实现量的合理增长和质的稳步提升，为助力我省夺取全面建设小康社会的伟大胜利做出应有贡献。着重做好四方面工作。一是着力强基固本，推动全面从严治党向纵深发展。坚持“不忘初心牢记使命”永恒命题，坚持抓基层打基础，持之以恒加强作风建设。二是着力提质增效，持续释放破解“融资难”“融资贵”政策红利。坚持稳字当头，以客户结构丰富、活跃度高、不良率低为目标，突出平衡好稳增长和控结构之间的关系，进一步加大支农支小力度，降低担保费率，进一步夯实精细管理，研发标准化产品，进一步加强银担合作，探索路径创新。三是着力化解风险，力争基本消除存量重大风险项目。坚持方向不变、力度不减，着力解决重点难点风险项目。完善政策标准，优化审批流程；提升专业素质，加强内部联动；运用多种手段，加强不良处置。四是着力服务发展，进一步提升公司治理体系和治理能力现代化水平。完成公司五年发展规划编制工作。建立适应公司稳健发展需求的信息化体系、组织体系和干部梯队。