2017年，绥化分公司坚持边筹建边运营的工作方针，积极推进重点工作，审批各类担保业务8亿元，实现在保余额2.2亿元，受银行贷款审批流长、个别项目季节性强等多方面因素的影响，放款进度缓慢，在保余额不能有效增加。为改变这种现状，2018年初以来，绥化分公司领导班子提前筹划，抢前抓早，加强与合作银行的沟通联系，求同存异，争取早日达成战略合作协议。

经过积极运作，主动宣传，多次协商，获得了多家金融机构的认可，达成了合作意向。一是加强沟通。绥化分公司领导班子多次深入当地各家银行主动走访沟通，向各家银行主要领导讲解公司的经营政策、业务特点、寻求合作突破口。二是因行施策。针对农村信用社认为担保业务贷款利率较低的现状，绥化分公司领导多次与绥化市农村信用社领导层进行沟通交流，晓之以理，动之以情，从服务“三农”大局、履行社会责任方面，感化农村信用社领导，达成合作共识。针对国有银行及其基层支行等营业机构贷款审批流长的特点，采取开展特定项目，实现业务合作。三是成效喜人。经过辛勤努力，多家银行向绥化分公司抛来了橄榄枝，寻求战略合作。2018年2月23日，中国农业银行绥化分行副行长刘朝旭、三农信贷部总经理徐海军来到绥化分公司，正式与绥化分公司签署《农户担保业务合作协议》。绥化市农村信用社与绥化分公司在协商合作事宜的基础上，联合下发通知，要求各县级联社分支机构，加强与绥化分公司各分支机构联系，共同开展业务，携手助力“三农”发展。

一份耕耘，一份收获。经过绥化分公司的不懈努力，已与多家银行签订了合作协议，为业务的有效开展奠定了坚实基础。截止2018年2月26日绥化分公司已经实现在保余额3.3亿元，绥化分公司业务合作实现开门红。

   2018年2月24日