8月19日至20日，省农业担保公司利用休息时间，在佳木斯市召开2017年上半年工作会议。公司中层以上干部参加会议。会议集中利用一天时间，全面听取了各单位、各部门工作情况汇报，到农垦红兴隆管局友谊农场学习农业、农机有关知识。

各单位、各部门客观总结了上半年工作，相互交流了工作中的经验做法，认真分析工作中遇到的困难和问题，全面汇报了下半年工作目标措施。公司党委书记、董事长做了总结讲话。

一、认清形势，不忘初心，切实增强做好农业担保事业的责任感和使命感。公司按照财政部、农业部、银监会《关于做好全国农业信贷担保工作的通知》（财农﹝2017﹞40号）有关要求，不断开拓工作新局面，呈现出蹄疾步稳、稳中有进的良好态势。一是经营指标持续向好，业务拓展成效显著，截至7月末，在保余额37.76亿元。二是党建工作全面加强，党建工作写入公司章程，进一步明确了党委在公司法人治理结构中的法定地位。三是体系建设取得突破，市级分公司均已实现实质性运营，完成组建全省首家县级宁安分公司，有序推进“政银担”合作，积极推动与合作银行建立分险机制。四是重点工作扎实推进，全力以赴推进标准化绿色蔬菜生产基地贷款担保，认真做好脱贫攻坚工作，独家冠名赞助全省首届农担杯优质农产品营销大赛。五是自身组织保障能力不断增强。积极推进制度建设和信息化建设，内部风险防控日益加强，学习调研成为常态。

二、突出重点，把握关键，全力以赴确保圆满完成各项工作任务。下半年重点做好以党建工作作为公司发展的“红色引擎”，重点抓好一个核心、两项重点、三项保障和四项基本任务，努力争做全国农业担保系统“排头兵”。一是始终把党建工作摆在重中之重的位置。认真贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，落实我省国有企业党的建设工作会议各项部署要求，始终坚持把党建和经营管理工作深度融合，抓好思想、组织、作风、党风廉洁和制度五大建设。二是加快推动农业担保体系建设这个核心任务。进一步加强总公司建设，全面发挥市级分公司作用，切实加快县级分支机构建设进度，力争新增组建各类县级分支机构16家。三是突出担保业务和资本运营两项重点。不断扩大业务覆盖面，全力以赴做好重点担保业务，认真做好资本运营。四是扎实抓好风险防控机制建设、“政银担”合作和信息化建设三项保障。五是稳步推进人力资源、审计监察、综合管理和带好队伍等四项基本任务。

三、恪尽职守，奋发有为，不断提高工作的创造力和执行力。一是要始终保持勤于学习的良好学风，跳出传统金融担保领域的条条框框，不断激发创新力、创造力，勇于突破“不可能”的思想局限。二是要始终保持令行禁止的严明纪律，讲政治、守规矩，上下一心、步调一致，确保政令畅通。三是要始终保持务实担当的好作风，坚决抵制“五个坏作风”，任何时候都要做到言行一致、表里如一。

通过此次会议，与会人员进一步统一思想，明确方向，坚定信心，为确保完成全面目标奠定了坚实基础，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开！